为（wéi）了促使（shǐ）公司一体化管理体系的各（gè）项要求在每个（gè）基层单（dān）位、项目部持续全面贯彻实施。综合（hé）评价公司一体化（huà）管理体（tǐ）系（xì）的（de）符合性、有效性，识别改进的（de）机会，进一步完（wán）善（shàn）体系，确保（bǎo）公司整体管理水平的进一步提高，迎接年底认证中心的复（fù）评审核，公司决定今年继续实（shí）施滚动式内部审核。

  内部审核按照（zhào）《2008年度内部审核方案》的要求，对审核的目的、范围、依据、内审员的聘（pìn）任进行了安排。审核（hé）组在审核过程中，要坚持审核原则，准确、公正的收集（jí）能够证实的信（xìn）息作为（wéi）审核证据。管理者代表负责监视审核方案、计（jì）划的实施情况，组（zǔ）织对内审员能力（lì）进行评价以（yǐ）评（píng）定内审是否达（dá）到预期目的。