本网讯：10月29日上（shàng）午，集团公司2010年度管理（lǐ）评（píng）审会在（zài）总部十楼会议室召开，会（huì）议由集团公司董事（shì）长、总经理（lǐ）段利民主持（chí）。

    会议首（shǒu）先（xiān）由集团公司一体化管理体系（xì）管理者（zhě）代表江学成作2010年度《一体化管理体（tǐ）系审核报告》和《一体（tǐ）化管（guǎn）理体系运行报告》，然后由各单位（wèi）（部门）负责人采用幻灯片形式汇报了（le）本单位（部（bù）门）一（yī）体化管理体系的运行情况。

    通过评审，大家（jiā）一致认为，公（gōng）司一体（tǐ）化管理（lǐ）体系在持续的贯彻标准要求，持续的检查、监督、审核、改进中正常有效的运行，但也仍（réng）存在（zài）着（zhe）不足（zú）。会议确认（rèn）需要实施改（gǎi）进的（de）问（wèn）题以及（jí）决定的改进措施，将（jiāng）以管理评审报告的形式（shì）传达（dá）至各有关单位。大（dà）家通过对公（gōng）司一体化管理体系（xì）的（de）适宜性、充分性、有效性的（de）评价（jià），寻求体系改进（jìn）的机（jī）会，以（yǐ）达到通过持（chí）续改进确保体系满足标（biāo）准（zhǔn）的（de）要求（qiú）并（bìng）适合于公司方针、目（mù）标的实（shí）现。

    最后（hòu），段总（zǒng）经理对本（běn）次管理评审会议（yì）进行了（le）总（zǒng）结：通过十（shí）多年（nián）来贯彻公司（sī）一体化体系标准管（guǎn）理，广大员工的一体化管理（lǐ）意识有了（le）很（hěn）大的提高，管理的主动（dòng）性得到加强。几年来，公司发展迅（xùn）速，规（guī）模不断扩（kuò）大，社会（huì）信誉大幅提升。随着公司业务板块的扩大，管理体（tǐ）系文件应与时（shí）俱进及时调整，适应于公司持（chí）续发展（zhǎn）。各单位针（zhēn）对存在（zài）的问题，要制定措施，及时认（rèn）真的（de）实施整改。进一步提高管理水平，以（yǐ）更（gèng）好的（de）形象迎接认证中心的（de）监督审核（hé）。

    本（běn）次汇报（bào），均在往年（nián）文字（zì）汇报资料的基础（chǔ）上采取（qǔ）了幻（huàn）灯片的汇报形式，内容形象（xiàng）、直观，起到（dào）了良好的相互观摩、沟通、学习的效果。
                                                 （工程（chéng）部 供稿（gǎo））